Bedrijf verkopen aan een compagnon: een praktische gids

Bedrijf verkopen aan een compagnon is een oplossing voor mede-aandeelhouders die niet meer bij het bedrijf willen blijven. Er zijn een aantal zaken waar je op moet letten.
Laatst bijgewerkt op 10 oktober 2024

Als ondernemer kun je om verschillende redenen besluiten je bedrijf te verkopen. Een aantrekkelijke optie is vaak om je bedrijf aan je compagnon over te dragen. Dit kan een relatief eenvoudige manier zijn om uit je bedrijf te stappen, terwijl je het achterlaat in vertrouwde handen. Het verkopen van je bedrijf aan een compagnon brengt unieke voordelen met zich mee, maar er zijn ook belangrijke overwegingen om in gedachten te houden. In dit artikel bespreken we de ins en outs van het verkopen van je bedrijf aan een compagnon. We zullen de voordelen, mogelijke nadelen, het stappenplan voor de verkoop, juridische aspecten, financiële overwegingen en tips voor een soepel verkoopproces behandelen.

Voordelen van verkoop aan een compagnon

Het verkopen van je bedrijf aan een compagnon biedt enkele duidelijke voordelen. Ten eerste zorgt het voor continuïteit, aangezien je compagnon het bedrijf van binnen en van buiten kent. Dit kan leiden tot een soepele overgang en minimale verstoring van de dagelijkse activiteiten. Ten tweede biedt het vertrouwdheid voor personeel en klanten, wat zorgt voor stabiliteit in de organisatie. Werknemers hoeven zich geen zorgen te maken over drastische veranderingen in bedrijfscultuur of -beleid, en klanten kunnen rekenen op dezelfde kwaliteit van dienstverlening. Ten derde kan het verkoopproces vaak eenvoudiger verlopen omdat je compagnon al bekend is met het bedrijf. Dit kan leiden tot minder due diligence en een snellere afhandeling van de transactie. Bovendien kan de verkoop aan een compagnon emotioneel bevredigender zijn, omdat je weet dat je bedrijf in goede handen is bij iemand die je vertrouwt en respecteert. Tot slot kan deze optie ook financieel aantrekkelijk zijn, vooral als je en je compagnon al eerder afspraken hebben gemaakt over een eventuele overname.

Mogelijke nadelen

Ondanks de voordelen zijn er ook enkele nadelen om rekening mee te houden bij het verkopen van je bedrijf aan een compagnon. Een belangrijk punt is het mogelijke gebrek aan marktwerking. Door niet op de open markt te verkopen, mis je mogelijk de kans op een hogere verkoopprijs die een externe partij zou kunnen bieden. Dit kan vooral relevant zijn als je bedrijf in een aantrekkelijke sector opereert of een sterke groeipotentie heeft. Een ander nadeel is de impact op persoonlijke relaties. De zakelijke transactie kan invloed hebben op je persoonlijke relatie met je compagnon, vooral als er onenigheid ontstaat over de waardering of verkoopvoorwaarden. Het is belangrijk om hier vooraf goed over na te denken en open communicatie te behouden. Daarnaast kan er sprake zijn van een beperkte financiële slagkracht van je compagnon, wat kan leiden tot een gefaseerde overname of andere financieringsconstructies die niet ideaal voor jou zijn. Ook kan er weerstand zijn van andere stakeholders, zoals andere aandeelhouders of belangrijke klanten, die mogelijk liever een externe overname zien. Tot slot kan het emotioneel uitdagend zijn om je bedrijf over te dragen aan iemand die je goed kent, omdat je mogelijk moeite hebt om los te laten of je zorgen maakt over de toekomstige koers van het bedrijf.

Gratis keuzehulp
Er zijn 6 manieren om werknemers mee te laten delen in de groei van het bedrijf.
Welke vorm past bij jouw bedrijf?

Stappenplan voor de verkoop

Om je bedrijf aan je compagnon te verkopen, is het belangrijk om een gestructureerd proces te volgen. Begin met een onafhankelijke waardering van het bedrijf. Dit zorgt voor een objectief startpunt voor de onderhandelingen en kan potentiële conflicten voorkomen. Schakel hiervoor een ervaren bedrijfswaardeerder in die bekend is met je branche. Vervolgens start je de onderhandelingen met je compagnon. Bespreek niet alleen de verkoopprijs, maar ook andere belangrijke voorwaarden zoals de betalingsstructuur, eventuele earn-out regelingen en je rol tijdens en na de overgangsperiode. Het is aan te raden om deze gesprekken in een open en constructieve sfeer te voeren, met respect voor elkaars belangen. Nadat je overeenstemming hebt bereikt, is het tijd om een gedetailleerde koopovereenkomst op te stellen. Laat je hierbij adviseren door een ervaren jurist die gespecialiseerd is in bedrijfsovernames. Besteed extra aandacht aan de betalingsafspraken. Maak duidelijke afspraken over hoe en wanneer de betaling plaatsvindt, inclusief eventuele garanties of zekerheden. Tot slot, bereid je voor op de overdrachtsperiode. Maak een plan voor hoe je je taken en verantwoordelijkheden geleidelijk zult overdragen en hoe je het personeel en belangrijke stakeholders zult informeren over de verandering.

Juridische aspecten

Bij de verkoop van je bedrijf aan een compagnon zijn er enkele juridische zaken om rekening mee te houden. Controleer allereerst of er in de statuten een blokkeringsregeling is opgenomen. Deze regeling kan bepalen dat je je aandelen eerst aan je compagnon moet aanbieden voordat je ze aan een derde partij mag verkopen. Bekijk ook of er specifieke afspraken zijn gemaakt in een aandeelhoudersovereenkomst. Deze overeenkomst kan bepalingen bevatten over de waardering van aandelen of voorkeursrechten bij verkoop. De aandelenoverdracht moet via een notaris worden goedgekeurd en vastgelegd. Zorg ervoor dat je een notaris kiest die ervaring heeft met bedrijfsovernames. Het is ook belangrijk om de fiscale gevolgen van de verkoop goed in kaart te brengen. Laat je hierover adviseren door een belastingadviseur om onaangename verrassingen te voorkomen. Tot slot, als je bedrijf intellectuele eigendommen bezit, zorg dan voor een goede regeling van de overdracht van deze rechten in de koopovereenkomst.

Financiële overwegingen

Bij de verkoop van je bedrijf aan een compagnon zijn er verschillende financiële aspecten om te overwegen. Bespreek de betalingsopties grondig. Bepaal of de betaling in één keer zal plaatsvinden of dat een betalingsregeling in termijnen meer geschikt is. Een gefaseerde betaling kan voordelig zijn voor je compagnon, maar houd rekening met de risico's die dit voor jou met zich meebrengt. Overweeg ook of je bereid bent om een deel van de koopsom als lening te verstrekken aan je compagnon. Dit kan de overname mogelijk maken, maar zorg wel voor goede afspraken en zekerheden. Bespreek de mogelijkheid van een earn-out regeling, waarbij een deel van de koopsom afhankelijk is van toekomstige prestaties van het bedrijf. Dit kan een goede manier zijn om de waarde van het bedrijf te overbruggen als er verschillende verwachtingen zijn. Houd rekening met de fiscale gevolgen van de verkoopstructuur. Verschillende constructies kunnen leiden tot verschillende belastingverplichtingen. Tot slot, vergeet niet om afspraken te maken over eventuele aansprakelijkheden die na de verkoop kunnen opduiken, zoals garantieclaims of lopende rechtszaken.

Gedwongen verkoop

In sommige gevallen kan er sprake zijn van een gedwongen verkoop aan je compagnon. Dit kan gebeuren als er ernstige conflicten zijn tussen aandeelhouders die niet op andere wijze kunnen worden opgelost. In zo'n situatie kan de wettelijke geschillenregeling worden toegepast. Deze regeling biedt de mogelijkheid om via de rechter een aandeelhouder te dwingen zijn aandelen te verkopen of over te nemen. Er kan ook sprake zijn van uittreding of uitstoting. Bij uittreding wil een aandeelhouder zelf uit de vennootschap stappen, terwijl bij uitstoting de andere aandeelhouders een aandeelhouder willen dwingen zijn aandelen te verkopen. In beide gevallen is het belangrijk om juridisch advies in te winnen en te streven naar een zo eerlijk mogelijke waardering van de aandelen. Houd er rekening mee dat gedwongen verkoop vaak een langdurig en kostbaar proces kan zijn, met mogelijk negatieve gevolgen voor de bedrijfsvoering en onderlinge relaties. Het is daarom altijd beter om te streven naar een minnelijke oplossing. Als een gedwongen verkoop onvermijdelijk is, probeer dan afspraken te maken over hoe het bedrijf tijdens het proces wordt bestuurd om de continuïteit te waarborgen.

Tips voor een soepel verkoopproces

Om het verkoopproces zo soepel mogelijk te laten verlopen, zijn de volgende tips belangrijk:

  • Goede communicatie: Blijf in open gesprek met je compagnon over verwachtingen en doelen. Wees eerlijk over je motieven voor verkoop en luister naar de plannen en zorgen van je compagnon.
  • Externe adviseurs: Schakel deskundige adviseurs in voor begeleiding bij het proces. Een ervaren overnamebemiddelaar, accountant en jurist kunnen onschatbare waarde toevoegen.
  • Duidelijke planning: Maak een realistische tijdlijn voor het verkoopproces en houd je hieraan. Dit helpt om momentum te behouden en voorkomt onnodige vertragingen.
  • Voorbereiding: Zorg dat je bedrijf 'verkoopklaar' is. Dit betekent dat je financiële administratie op orde is, contracten up-to-date zijn en eventuele juridische kwesties zijn opgelost.
  • Discretie: Houd de verkoop vertrouwelijk totdat er een definitieve overeenkomst is. Voortijdige bekendmaking kan onrust veroorzaken onder personeel en klanten.

Door deze tips te volgen, vergroot je de kans op een succesvolle en harmonieuze overdracht van je bedrijf aan je compagnon.

Conclusie

Het verkopen van je bedrijf aan een compagnon kan een aantrekkelijke optie zijn vanwege de continuïteit en het eenvoudigere verkoopproces. Het biedt de mogelijkheid om je bedrijf achter te laten in vertrouwde handen, wat zowel voor jou als voor je werknemers en klanten voordelig kan zijn. Echter, het is cruciaal om alle aspecten zorgvuldig te overwegen. Van de financiële waardering tot de juridische implicaties, elk onderdeel verdient aandacht. Het is belangrijk om je goed te laten adviseren door professionals die ervaring hebben met dergelijke transacties. Door de juiste stappen te volgen en rekening te houden met zowel de zakelijke als persoonlijke aspecten, kun je tot een succesvolle overdracht komen die voor alle partijen bevredigend is. Onthoud dat open communicatie, wederzijds respect en een duidelijk plan essentieel zijn voor een soepel verloop van het proces. Met de juiste voorbereiding en benadering kan de verkoop van je bedrijf aan je compagnon een positieve ervaring zijn die de weg vrijmaakt voor nieuwe kansen, zowel voor jou als voor het bedrijf dat je hebt opgebouwd.

Gratis keuzehulp
Er zijn 6 manieren om werknemers mee te laten delen in de groei van het bedrijf.
Welke vorm past bij jouw bedrijf?

Veelgestelde vragen

De belangrijkste voordelen zijn continuïteit voor het bedrijf, vertrouwdheid voor personeel en klanten, en vaak een eenvoudiger verkoopproces vanwege de bestaande relatie en kennis van het bedrijf.

Het is aan te raden om een onafhankelijke waardering te laten uitvoeren door een ervaren bedrijfswaardeerder. Dit zorgt voor een objectief startpunt voor de onderhandelingen.

Belangrijke juridische aspecten zijn het controleren van de blokkeringsregeling in de statuten, het nakijken van de aandeelhoudersovereenkomst, en het regelen van de notariële overdracht van aandelen.

Ja, een gefaseerde verkoop is mogelijk. Dit kan worden geregeld via een betalingsregeling in termijnen of door een geleidelijke overdracht van aandelen over een bepaalde periode.

De fiscale gevolgen kunnen complex zijn en hangen af van de verkoopstructuur. Het is sterk aan te raden om een belastingadviseur te raadplegen om de specifieke fiscale implicaties voor uw situatie in kaart te brengen.

Open communicatie is cruciaal. Probeer objectief te blijven en focus op de zakelijke aspecten. Overweeg mediation als de gesprekken vastlopen en schakel indien nodig juridische hulp in.

Het is verstandig om het personeel te informeren zodra er een definitieve overeenkomst is. Wees transparant over de veranderingen en benadruk de continuïteit die de verkoop aan de compagnon biedt.

Een earn-out regeling is een constructie waarbij een deel van de koopsom afhankelijk is van toekomstige prestaties. Dit kan nuttig zijn om verschillen in waardering te overbruggen, maar vereist goede afspraken en monitoring.

De duur kan variëren, maar gemiddeld duurt het proces 3 tot 6 maanden. Factoren die de duur beïnvloeden zijn de complexiteit van het bedrijf, de snelheid van onderhandelingen en de tijd nodig voor due diligence.

Ja, dit is mogelijk en komt vaak voor. De mate en vorm van betrokkenheid (bijvoorbeeld als adviseur of in een overgangsperiode) kunnen worden vastgelegd in de verkoopovereenkomst.


Stel je vraag en wij beantwoorden hem